Charakter przywódcy
Przywódca w jakiś sposób narzuca swą wolę, czyni to jednak tak, iż zwolennik ma poczucie swobodnego poddania się kierownictwu. Przyjmuje on je chętnie2. 1 McDougall przyjmuje istnienie oddzielnego "instynktu submisji", do którego można by się tu odwołać, nie podaje jednak faz jego rozwoju. Do "instynktu" te- go odwoływać się można nie tylko przy stosunkach kierownictwa, ale także przy stosunkach mocy, które zresztą trudno ostro od siebie oddzielić. 2 Istnieją zresztą różne typy przywódców dotychczas jeszcze należycie nie po-klasyfikowane. M. Vaerting odróżnia typ przywódcy koleżeńskiego i przywódcy sugestywnego {Lehrer und Schttller. 1932, s. 75 i nast.). V. Winkler-Hermaden Otóż właśnie fakt, że starszy może młodszemu swoją wolę narzucić przemocą, powoduje u młodszego pewną ostrożność i inklinację do opozycji tak, iż w pewnych warunkach chętniej podda się kierownictwu rówieśnika lub jednostki nieco starszej, ale należącej jeszcze do kategorii "młodych", aniżeli dojrzałego człowieka. Zwolennik jednak musi w przywódcy zawsze widzieć jednostkę w pewnym sensie wyższą. Inaczej nie mógłby mu zaufać i poddawać się chętnie jego zleceniom. Przywódca musi być pewnego rodzaju autorytetem. I to jest inny wzgląd, który zwiększa znowu szansę dojrzałego w oczach młodych jako przywódcy. Zwłaszcza te osoby starsze, które młodzież otacza czcią, chętnie obiera ona Sobie za przywódców.
Podobne strony: alarm bezprzewodowy biuro rachunkowe warszawa wola times square public relations Wpływy wychowawcze i nie tylko.